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2023年，雄州街道立足辖区资源禀赋，聚焦强镇富村公司经济功能，抢抓“百千万工程”实施契机，持续优化营销服务体系，强化强镇富村公司辐射带动作用，助推乡村振兴实现高质量发展。截至8月15日，公司总营业收入达360.8万元。

健全公司制度，多途径规范公司有序发展

一是明确责任分工。公司建立起街道一把手牵头，分管领导督促落实，线下运营、电商运营、配送服务等分工明确的运营体系，并通过“固定绩效+浮动绩效”调动公司工作人员积极性，确保公司有序、高效运营。二是严格财务管理。为防范和化解财务风险，公司财务采取外包形式，委托第三方专业力量开展，并定期开展盘点，确保账实相符、防止资产流失。三是健全规章制度。为规范公司组织和行为，公司定期召开股东大会，总结上一阶段销售情况，分析存在问题，提出具体的解决方案，现已订立公司章程，建立了决策议事、财务管理、收益分配、股权管理、经济责任等制度，确保公司行稳致远。

加强业务培训，多举措提升员工职业素养

一是以训促学，提升业务水平。公司积极参与上级举办的各类技能培训及线下展销活动，致力于提升员工职业素养和工作水平，培养素质高、执行力强、专业能力过硬的销售人才。二是以训促干，链接社会资源。今年7月，公司充分发挥“百千万工程”突击队结对力量，争取高校实践团队直播技术支持，有针对性地加强新媒体电商运营学习，为公司拓宽线上销售渠道夯实基础。

紧扣资源禀赋，多渠道实现公司营业增收

一是提升“土特产”发展集聚力。通过与脱贫户、产源地、农副产品种养经济社和加工车间合作，统一收购、科学加工、精细包装等提升农特产品附加值，委托加工雄州花生、地瓜干、贡米、食用油等农产品，并探索开展“订单式”销售模式。二是激发办公领域发展新活力。公司紧跟市场需求，承接办公用品、电脑耗材销售、办公设备维护服务及广告制作服务，并结合积分制为村（社区）提供各类兑换品，进一步拓宽公司营收渠道。三是增强饮用水代销发展带动力。2023年，雄州街道成功与韶州印象饮用水签约，成为南雄区域代理商。通过合作分销，结合区位优势强化辐射带动，大力推广饮用水。上半年，累计销售额达85万元。

接下来，雄州街道将以提升村集体经济发展水平为导向，以产业发展、公共服务、品牌推广为载体，以优化产品结构、强化品牌创建、提升服务意识为抓手，进一步深化镇域经济“自我造血”功能，促进村集体经济增收、村民共富。

来源：雄州街道办事处